Formation et suivi de l’ecoTeam
Les ecoTeam permettent aux entreprises qui en possèdent de créer et mettre en oeuvre des plans d’action pour améliorer leurs impacts environnementaux. Les avantages de telles équipes sont la représentativité de chaque service et les connaissances de leurs problématiques, la proximité avec l’opérationnel et l’intelligence collective.
Ces éléments leur permettent de mettre en place avec efficacité les solutions les plus adaptées au contexte de leur entreprise.
En effet, les ecoTeams sont composées de collaborateurs des différents services et niveaux hiérarchiques. Elles peuvent définir leurs axes stratégiques de travail (mobilité, énergie, etc.) ou reprendre ceux choisis par la direction.
ecoLive apporte les connaissances lors de deux sessions de formation et un suivi sur plusieurs mois.
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Formation de l'ecoTeam - session A
Comprendre les enjeux énergétiques et environnementaux et évaluer le potentiel d’amélioration de l’entreprise grâce aux mesures comportementales, techniques et organisationnelles
À la fin de cette session, le groupe connaît le contexte de l’entreprise, comprend les principaux enjeux énergétiques et environnementaux actuels, connaît l’objectif de la démarche, a identifié des premiers potentiels d’amélioration et a découvert les instruments de suivi utilisés dans l’entreprise. Cela inclut les:
- enjeux climatiques, énergétiques et environnementaux;
- engagements de l’établissement en matière de développement durable;
- données environnementales disponibles pour l’établissement;
- visite d’un bâtiment avec la mise en évidence des potentiels d’amélioration;
- identification des mesures d’économies d’énergie ou d’améliorations environnementales.
Dans l’intervalle avec la session B: travail d’affinage des actions par les participants.
Formation de l'ecoTeam - session B
Comprendre et inciter le processus de changement chez l’individu et plan d’action
À la fin de cette session, le groupe a découvert les mécanismes du changement (ses freins et ses moteurs) et connaît quelques méthodes permettant d’induire un changement progressif, individuel et collectif. Il a également décliné les potentiels d’économies d’énergie et/ou de diminution de l’impact environnemental.
Programme de la séance:
- Potentiels d’amélioration (retour sur le travail effectué entre les sessions A et B): lancement de la liste pour le plan d’action
- Étapes du changement comportemental chez l’individu
- Freins et moteurs des différentes personnes dans l’entreprise
- Premiers instruments pour induire un changement et mécanisme de l’engagement
Dans l’intervalle avec la première session de suivi: collecte des actions à mettre en œuvre (poursuite du travail commencé au cours)
Accompagnement de l'ecoTeam - session C
Finalisation du plan d’action et planification
- Finalisation du plan d’action, des indicateurs environnementaux et des objectifs
- Établissement du retroplanning
- Répartition des rôles
Dans l’intervalle avec la session suivante: réalisation des premières tâches.
Accompagnement de l'ecoTeam - session D
Culture d’entreprise
- Suivi des actions et du retroplanning
- Instruments de sensibilisation: exemples de la pratique
- Travail de groupe pour le développement d’actions de sensibilisation, techniques et organisationnelles
- Choix des instruments et des actions de sensibilisation à mettre en œuvre en cohérence avec l’ensemble des actions
- Élaboration du calendrier de mise en œuvre des actions
Dans l’intervalle avec la session suivante: travail de développement des actions de sensibilisation et coordination avec les parties prenantes.
Suivi de l'accompagnement
Le suivi de l’accompagnement permet de s’assurer de la bonne mise en oeuvre du plan d’action et de l’intégration des ajustements nécessaires.
Partenariat avec les SIG
Les membres d’ambition Négawatt Vision bénéficient de conditions privilégiées pour la formation et le suivi d’une GreenTeam. J’obtiens tous les détails ici.
