Management des achats responsables

Avec une expérience de plus de 15 ans dans le domaine de l’achat responsable, nous pouvons vous apporter les outils et l’expertise pour intégrer les aspects environnementaux et sociaux à vos appels d’offres.

Que vous soyez une entreprise, une administration publique ou une organisation internationale, nous pouvons vous soutenir avec l’une de nos solutions pour sélectionner votre meilleur fournisseur, produit ou prestation.

Ainsi, vous contribuerez au travers de vos achats à:

  • réduire l’utilisation de substances ou de matériaux problématiques pour la santé des travailleurs, des utilisateurs ou pour l’environnement,
  • générer moins de déchets notamment dangereux,
  • contribuer à l’efficience énergétique,
  • protéger la biodiversité,
  • lutter contre les distorsions dans la répartition des revenus.

Management des achats responsables

Avec une expérience de plus de 15 ans dans le domaine de l’achat responsable, nous pouvons vous apporter les outils et l’expertise pour intégrer les aspects environnementaux et sociaux à vos appels d’offres.

Que vous soyez une entreprise, une administration publique ou une organisation internationale, nous pouvons vous soutenir avec l’une de nos solutions pour sélectionner votre meilleur fournisseur, produit ou prestation.

Nos domaines de compétence

  • Améliorer la durabilité des produits et des prestations achetées
  • Fournir les instruments pour comparer facilement différentes offres de produits et services sur les aspects propres aux achats durables
  • Inciter les fournisseurs à intégrer les principes du développement durable
  • Améliorer la fiabilité des produits achetés et revendus
  • S’assurer que les produits et prestations commandées sont conformes au droit social et environnemental

Exemples de prestations sur mesure

  • Élaboration de la politique d’achat responsable
  • Définition des critères de durabilité propre à un appel d’offre et création de l’outil d’analyse des propositions
  • Rédaction d’un questionnaire de durabilité pour les fournisseurs
  • Évaluation des impacts et risques liés aux différents domaines d’achats pour prioriser les actions
  • Rédaction des exigences générales ou par domaines d’achat, avec intégration des contraintes légales
  • Développement du tableau de bord avec indicateurs de la durabilité des achats